15年近く前にアップルの共同創設者スティーブ・ジョブズがCEOの座を譲ったとき、ティム・クックには証明すべきことがたくさんあった。
ジョブズは創造的な先見の明があり、iPhone やその他の象徴的な製品を発売した革新的なイノベーターとして知られていました。否定派の中にはクック氏がブランドを前進させることができるか疑う人もいたが、クック氏はそれが間違いであることを証明し、同社を前例のない成長に導いた。
現在、クック氏の後継者であるアップルのハードウェアエンジニアリング担当上級副社長、ジョン・ターナス氏が9月1日付で最高経営責任者に就任する予定だ。アナリストらは、同氏も同社が新たな時代に乗り出すにあたって大きな役割を担っていると見ている。
Appleのハードウェアエンジニアリング担当シニアバイスプレジデントであるジョン・ターナス氏は、3月4日にニューヨークで開催されたイベントで講演する。同氏は9月1日に同社のエグゼクティブディレクターに就任する予定だ。
(アダム・グレイ/ブルームバーグ、ゲッティイメージズ経由)
リーダーへの移行はクック氏に似ていると多くの人が言うが、このテクノロジー巨人の継続性と変化の両方を示している。 Apple は、世界中の人々が購入する製品を確実かつ利益を上げて作り続けなければなりませんが、AI 主導がますます進む世界において消費者向けテクノロジーにおけるリーダーの地位を維持するために、革新と移行も行う必要があります。
同社は長い間、ジョブズ氏の製品主導の革命やクック氏の経営規律とサービスアプローチなど、さまざまな時代のリーダーシップによって定義されてきました。 Ternus は、熱心なファンを喜ばせるために細かく調整された大規模なビジネスを継承しています。アナリストらによると、同社は次の成長段階でもこれまでと同様の成長を続けるのか、それともより大胆な賭けに戻るのかを決定する必要があるという。
「最近アップルを悩ませている増分主義の誘惑に抵抗しなければならない」とフォレスター社の副社長兼主席アナリストのディパンジャン・チャタジー氏は語る。 「テルナス氏が舵を握ると、アップルの過去を守るのと同じくらい激しくアップルの未来を定義しなければならない。」
クック氏のリーダーシップの下、アップルの時価総額は約３５００億ドルから４兆ドルに増加した。その収益は、2011 年の 1,080 億ドルから 2025 年には 4,160 億ドル以上に増加しました。Apple は事業を拡大し、フィットネス、決済、エンターテイメントと絡み合った新しいサービスを提供しました。同社はカリフォルニア州クパチーノに広大な環状本社を開設し、約16万6000人の従業員を雇用している。
世界中で 25 億台以上の Apple デバイスがアクティブになっているこのスマートフォン メーカーは、忠実なファン ベースを築いています。
クック氏は、アップルと中国との緊張関係、ビデオストリーミングサービスの台頭、関税、独占禁止法訴訟などを通じてアップルを舵取りした。同社はApple Mapsに関する苦情に直面し、電気自動車プロジェクトを断念した。 Apple Vision Pro のような高価なデバイスは、人々がビデオを見たり、ゲームをしたり、仕事をしたり、その他のタスクを実行できるようにデジタル世界と物理世界を組み合わせたヘッドセットですが、人気がありません。
一部の投資家にとっての最近の最大の懸念の1つは、人工知能の進歩という点でAppleがOpenAIやGoogleなどのライバルに後れを取っていることだ。同社はスマートグラスや折り畳み式携帯電話の開発に取り組んでいるが、懐疑論者の中にはAppleがその革新的な優位性を失ったのではないかと疑問に思う人もいる。
「Apple WatchからAirPodsに至るまで、大きな影響を与えた製品はあったが、多くの人の心の中には、その収益やiPhoneが新しいアプリ経済をどれほど代表していたのかという理由から、クック氏がもたらしたような製品は存在しなかった」と調査会社クリエイティブ・ストラテジーズの主席アナリスト、カロリナ・ミラネシ氏は語る。
65歳のクック氏は退任後、アップル取締役会の執行会長に就任する。
アラバマ州生まれのクック氏は、1998 年にワールドワイド事業担当上級副社長として Apple に入社しました。当時最大のパーソナルコンピュータ会社であるコンパック社の職を辞してアップル社で働くことは、同社の財政難のため危険を伴うものだった。
Appleに入社したことで、クック氏は目的意識を得ることができた。しかし、ジョブズ氏が死期を迎え、次期CEOになってほしいと伝えたとき、クック氏はジョブズ氏に、その決断に確信があるかと尋ねた。
「私に対する彼のアドバイスは、私が何をするか決して尋ねない、ただ正しいことをするということだった」とクック氏はある記事で語った。 インタビュー 4月のApple創立50周年を前にCBSニュースの「Sunday Morning」で放送された。
クック氏は最高経営責任者として、独自の道を描いてきた。 Apple は慈善活動、社会的責任、環境への取り組みにさらに関与するようになりました。彼は、2014 年のブルームバーグ ビジネスウィークのエッセイで自身のセクシュアリティについて書き、フォーチュン 500 企業の初の同性愛者であることを公表した CEO として歴史に名を残しました。同性愛者であることで、彼は少数派であることがどのようなものかを知り、より共感するようになり、自分自身であることに自信を持てるようになりました。
「それは私にサイの皮も与えてくれた。それはアップルのCEOになったときに役に立つものだ」と彼はエッセイの中で書いている。
9月にホワイトハウス近くのアイゼンハワー行政府ビルに向かうアップルCEOのティム・クック氏（左から3人目）。
(エリック・リー/ブルームバーグ/ゲッティイメージズ)
クック氏は、従業員がアップル製品を製造する中国の工場での劣悪な労働条件に対する苦情など、最高経営責任者として10年以上務めてきた多くの課題を乗り越えてきた。つい最近では、トランプ大統領第2次政権時代、中国や他国との地政学的な緊張が高まる中、インドでのアップルのサプライチェーンを拡大するため関税の脅威を乗り越えた。
アップルが2025年に米国に4年間で6000億ドルを投資すると発表したことを受け、トランプ氏との関係は軌道に戻ったかのように見えた。
トランプ大統領は火曜日、クック氏を「素晴らしい男」と称賛した。
トランプ大統領はトゥルース・ソーシャルへの投稿で、「私は常にティム・クック、そして同様にスティーブ・ジョブズの大ファンだが、もしスティーブが若くして地球から引き抜かれ、ティムの代わりに会社を経営していなかったら、会社はうまくいっただろうが、ティムの時ほどではなかった」と述べた。
クック氏の後継者となる予定のテルナス氏は、アップルで数十年を過ごし、主に舞台裏で彼の前例のないキャリアを導いてきた。彼は会社の広範なハードウェア事業を率いるようになりました。訓練を受けた機械エンジニアである彼は、Mac から Apple が設計したチップへの移行など、大きな変革において中心的な役割を果たしました。
伝えられるところによれば、彼は決断力があり、協調性があり、会社文化をうまく操る Apple の専門家としての評判を築いているという。同僚は彼を、煩雑な手続きを省き、エンジニアと協力して期限を守るリーダーだと評しています。
クック氏は声明で「ジョン・ターナス氏はエンジニアの心、革新者の魂、誠実さと名誉をもって率先する心を持っている」と述べた。 「彼は先見の明のある人物であり、その25年にわたるAppleへの貢献はすでに数え切れないほどであり、間違いなくAppleを未来に導くのに適任である。」
おそらく、Apple の前途にある最大の課題は、同社が何年も実現できていないカテゴリーを定義する製品を構築することだろう。
Apple に入社する前、Ternus は Virtual Research Systems で機械エンジニアとして働いていました。彼はペンシルベニア大学を機械工学の学士号を取得して卒業し、同校の男子水泳チームにも出場しました。
Ternus 氏は Apple で昇進する前に、同社の製品デザイン チームでも働いていました。 Appleは、Apple AirPods、Mac、iPhone、その他のデバイスの改良におけるTernusの役割を指摘した。
楽観主義者らは、Ternus 氏の会社に関する広範な内部知識とエンジニアリングの経歴により、同氏が Apple の次の成長段階における理想的なリーダーになると期待しています。 EMarketerのテクノロジーアナリスト、ジェイコブ・ボーン氏は、新たなリーダーシップにより「新たなソリューション」の機会が訪れると述べた。
「Ternus氏のハードウェアエンジニアリングの経歴は、同社がAIのギャップを埋めるために取り組んでいるにもかかわらず、消費者向けハードウェアに対するAppleの取り組みがどこにも進まないことを示している」とボーン氏は述べた。
火曜日、アップルの株価は約３％下落して２６６．１７ドルとなった。
