T先月のエネルギー分野におけるホルムズ以外の魅力的なニュースは、英国が風力発電と太陽光発電で記録的な夏を迎えるということでした。この国のエネルギーシステム運営者は、たとえば晴れた週末や需要の少ない休日の午後など、電力網から必要以上に多くの再生可能エネルギーが利用できる時期があるかもしれないとさえ考えていた。
したがって、ブリティッシュ・ガスの所有者であるセントリカが、南ウェールズにある築16年のコンバインドサイクル・ガスタービンプラントを購入するために3億7,000万ポンドを投じるのは、一見すると奇妙なタイミングである。結局のところ、政府のクリーンパワープランは、2030年までに英国の全ガスプラントの発電量が2025年の31.5％からわずか5％にまで減少することを想定している。
実際、ニューポート近くの850MWセバーン発電所の購入は非常に理にかなっています。まず、純粋な財務状況をまとめると、Centrica は来年の年間利益が 3,000 万ポンドから 6,000 万ポンドになると予想しており、その範囲の中間にある 10% 以上の利益利回りを示唆しています。
第二に、ガス火力発電所がアイドル状態のときに何も稼がないわけではありません。ほとんどは、「キャパシティー・マーケット・ペイメント」を通じて発電できるようにするためにのみ支払われます。この供給源からのセバーンの料金は、2030年まで年間3,500万ポンドになると予想されている。政府の計画では、2030年以降もガスプラントがシステム内に留まるようどのように奨励されるかは不明であるが、断続的な再生可能エネルギーは、すぐにスイッチを入れることができる電源によって支援される必要があるため、ある種の核ニンジンが核物質の生存能力を超えて長持ちする必要がある。到着します
第三に、おそらく生存者の中にいることに価値があるだろう。 2010 年に建造されたセバーンは近代的ではないように聞こえるかもしれませんが、英国の艦隊の他の工場と比較すると、近代的です。更新しなければ寿命はさらに 10 年になる可能性があり、新しいタービンの待ち時間が何年もかかる現在、古いプラントでは更新費用がより高価になっていることに注意してください。そして、南ウェールズで予測されるデータセンターブームが実現すれば、その工場は正しい場所に置かれることになる。
そのため、セントリカの最高経営責任者クリス・オシェア氏の次のような説明に異論を唱えるのは難しい。「代替容量の供給が送電網へのアクセス、コストの上昇、サプライチェーンの制約によって影響を受け、さらに10年代の終わりに向けて老朽化したガス資産が閉鎖されるため、セバーンのような資産の必要性が高まるだろう。」
これは、太陽光発電、風力発電、蓄電池の導入の中で最も注目されていないエネルギー転換の部分です。例えば真冬の静かな日でも照明を点灯し続けるためには、ガス火力発電が依然として必要です。壮大な計画では、ガスプラントは年間を通じて英国の電力の5％しか生産できないが、発電期間は集中しており予測不可能であり、価格プレミアムを意味する可能性が高い。
Centricaにとって、この買収は規制、準規制、契約収益インフラ事業への新たな一歩となる。昨年、サイズウェル C 発電所の株式 15% を 13 億ポンドで購入した – 魅力的な言葉で言えば – も同様の内容でした。また、グレーン島のガス輸入ターミナルの買収も含まれます。そのため、今年の小売事業（主にブリティッシュ・ガス）の営業利益は「ガイダンスの下限に達する」との警告が株価を５％下落させ、戦略の論理を強化した。魅力のないガス工場のほうが予測しやすいように思えます。
