NASA の地球探査システム プログラムの技術統合担当シニア マネージャー、アントン キリワスの音声抜粋を聞いてください。
アントン・キリワス氏は、大学在学中、就職説明会のブースの上に掲げられた月と火星の画像を初めて見たとき、追い求めるにはあまりにも遠い夢のように思えたにもかかわらず、想像力をかき立てられました。彼は数年後、自分が NASA のアルテミス計画で重要な役割を果たし、半世紀以上ぶりに人類を月に帰還させることに貢献することになるとは知る由もありませんでした。
キリワスさんの NASA への旅は、彼が大学時代に経験した思い出深い月と火星のスタンドを支援する同じ組織であるユナイテッド・ローンチ・アライアンスで働いていたとき、スペースシャトル計画中に始まりました。その後間もなく、彼は公務員として NASA に入社し、電気システムの設計を担当し、Exploration Ground Systems で技術統合のシニア マネージャーとしての現在の役割への道を歩むことになりました。簡単に言うと、キリワスは問題解決者です。
アントン・キリワス
地上探査システムプログラム技術統合担当シニアマネージャー
Kiriwas の役割の重要な部分は、立ち上げプロジェクトのエンジニアとして機能することです。フロリダ州ケネディ宇宙センターの発射管制センターの発射室 1 の中央にある統合コンソールに戦略的に配置されており、試験管理チームとエンジニアリング チームの橋渡し役として機能します。 Kiriwas は他の打ち上げプロジェクト エンジニアとともに、打ち上げマネージャーに直接報告し、打ち上げカウントダウン中に発生する可能性のある問題について最終的な技術的な推奨事項を作成します。彼はこの席から、宇宙船と乗組員を安全に打ち上げるという 1 つの使命に団結して、あらゆるエンジニアリング分野に取り組んでいます。
打ち上げ当日は緊迫したものであるにもかかわらず、打ち上げまでの何百ものリハーサルやシミュレーションよりも簡単に思えることが多いとキリワス氏は述べています。チームは厳しいトレーニングを行い、考えられるあらゆるシナリオに備えています。理想的な日は穏やかで穏やかな日ですが、そうでないときでも、彼とチームは準備ができています。
アントン・キリワス
地上探査システムプログラム技術統合担当シニアマネージャー
問題が発生すると、キリワスと彼のチームは「要件は何ですか?」という基本的な質問を自問し始めます。どのシステムが影響を受けますか?誰が参加しなければなりませんか?技術コミュニティを結集して状況を解決し、回避策を探し、最終的には「禁止」または「禁止」リリースを推奨します。特に感情が高ぶっているときは、明晰さ、経験、規律が必要です。
「打ち上げにはアドレナリンが出るが、それが『打ち上げ熱』にならないように注意したい」とキリワス氏は語った。 「少し前ではなく、準備ができたときに正確に出発する必要があります。」
アルテミス II が完成した後も、キリワスはトラブルシューティング、学んだ教訓の分析、将来のミッションのニーズの形成に専門知識を応用し続けています。 Artemis III ハードウェアは NASA Kennedy で処理されており、チームは NASA の月面帰還に向けた次のステップを慎重に準備しています。
「この作品には何百万もの小さな要素が含まれており、私もその一部になれるのです」とキリワスは語った。
