ESA のアイコンは有望なスタートではありましたが、さらなる取り組みとオープンな意見が必要です

ESAにとって、惜しまれつつも後期E3以来の初イベントは、まったく異なる目標を念頭に置いて構築された。 iicon は、消費者を明示的な聴衆と暗黙の参加者とする広大で生意気なカンファレンス センターの代わりに、ラスベガス ストリップの下端にある人口のまばらな新しいカジノのステージといくつかの会議室で開催されました。聴衆は数万人ではなく、大まかに数えても数百人でした。ステージでのプレゼンテーションでは、戦略、政府の政策、ブランドパートナーシップが取り上げられました。出席者のリストは容赦なく管理され、ニュース価値は無視でき、コーヒーは美味しかった。E3 と唯一似ているのはタイムゾーンと招待状のロゴだけだった。

意図的に小さくしましたが、実際には必要以上に小さく感じました。ケータリングとネットワーキングスペースを収容する中央の「劇場」エリアは、中央にいくつかのブランドブースがあり、端にはNASCARシミュレーターと仮想ゴルフゲームがあり、洞窟のように空虚な感じがした。しかし、どこに行くにも時間がかかりすぎ、劇場からメインステージや役員室に行くだけでもすぐに歩かなければならないほど間隔が空けられているという、典型的な E3 の体験をうまく捉えることができました。

聴衆の規模では不足していましたが、質の面ではそれを補っていました。出席者の総数は数百人でしたが、大手企業の上級者が多数含まれていました。オープニングセッションには、めったに見られないアンドリュー・ウィルソンとめったに超えることのないシュトラウス・ゼルニックが含まれていました。イブ・ギルモは2日目にライオットのディラン・ジャデジャと並んで講演し、終始出席した。他の講演者には、Roblox、Amazon、Netflix、NBA の幹部も含まれていました。このイベントの明白かつ重要な価値は、サイドラインでの会話にありました。私が話を聞いた退役軍人たちは、それをDICEの初期の頃と比較していました。

これは、いくつかの意図的な欠席によって達成されました。他の B2B イベントに参加するウェブ ショップ、ライブ オペレーション、人工知能ツールのプロバイダーは、そのしきい値を超えることは許可されませんでした。末端の出席者はアウトソーシング会社ではなくビジネスアナリストで、経営幹部レベルの真剣な議論に焦点を当てたいという明確な意向を反映していた。しかし、その他のノーショーは、あまり意図的ではなく、イベントの妨げになっているように見えました。

Xboxと任天堂はブランドスペースを設けていたが、ステージには登壇せず（任天堂オブアメリカCOOのデボン・プリチャード氏も出席したが、目立たないようにしていた）、ソニーはサンディエゴのスタジオに代表されて、メジャーリーグベースボールとの連携について語るだけだった。 iicon はその新しいアプローチにもかかわらず、E3 と同じ問題を抱えている。業界全体が集まって参加する場合にのみ輝きを放つことができ、そのデビューを一部の ESA メンバーが執拗に予告しているという感覚があった (Take-Two は注目に値するオーバーパフォーマーで、ゼルニックの後に WWE と NBA のセッションが続いた) 一方で、他のメンバーは口先だけのサービスを行った。

業界が本当に利益を得るためには、もっと声を大にして言う必要がある

実際に現れた人たちは慎重すぎた。パネルディスカッションとパネルディスカッション (うち 2 つは私も参加しました) は賞賛に値しますが、部分的にしか効果がありませんでした。主要なトピックは非常に関連性の高いものでした (政府の規制、文化的影響、成功したトランスメディア戦略) が、メインステージのセッションはスムーズに進行し、新しい情報や有益な情報は不足していました。多くの講演者は聴衆からの質問を受け付けず、ステージを去った瞬間に消えてしまいました。プレゼンテーションは、積極的に洞察を与えるというよりも、興味深いものになる傾向があります。参加者の多くがすでに知っていた現状についての広範な議論。これは新しいイベントにとっては驚くべきことではありませんし、ステージ外での会話の方が価値があるという事実もありませんが、業界に真の利益をもたらすためには、このことを声高に言う必要があります。

その場所は、ホストが望んでいたよりも適切であるように見えました。フォンテンブローは新しいですが、人はまばらでした。アーケードは静かで、多くのカードテーブルは空で、少数の高級店にはほとんど客がいませんでした。ライバルの派手な輝きは捨て去ったが、ストリップの反対側では依然として混雑し騒々しいが、観客はまだ見つかっていない。 ESA も iicon と同様の状況にあります。彼は、Gamescom や GDC の無秩序に広がる群衆から離れて、プロフェッショナルな組織を構築しました。今、彼はハイローラーの登場を必要としている。

業界のリーダーが共通の課題について真剣に話し合う必要があることは明らかです。UGC プラットフォームの台頭と伝統的な AAA の衰退、テレビの可能性と規制のリスク、メディアが文化の中心であることの意味、そして今後の方向性などです。 Icon はこうした会話を主催するために作成され、議題にはどのようなトピックを取り上げるべきかが正確に設定されていますが、それにはメンバー全員が熱心に取り組み、誰もがこれまで聞いたことのないことを発言する準備ができている必要があります。