なぜドロップアウトがこれほどまでに変化するのでしょうか? CEOのサム・ライヒ氏が語る

なぜドロップアウトがこれほどまでに変化するのでしょうか? CEOのサム・ライヒ氏が語る


Dropout.tv は最近よくニュースになっており、同社初の Blu-ray、同社初の 24 時間 365 日のストリーミング チャンネル、初の外部ライセンス コンテンツのほか、新しい「スーパーファン」価格帯、短編アニメのアンソロジー、同社の主力番組を中心に構築されたクラウドファンディングのボード ゲームなど、新しい取り組みを次々と発表しています。 ゲームチェンジャー。 (この記事の執筆時点で、Kickstarter の寄付金は 400 万ドルに達しようとしています。) CollegeHumor として始まったコメディ一座にとって、これは多くの突然の変化です。ファンや業界ウォッチャーは、なぜすべてが同時に起こるのか疑問に思うかもしれない。

CEO の Sam Reich 氏によると、この一連のイノベーションは意図的に波として計画されたものではありません。

「これらのプロジェクトは、その多くが今明らかになりつつありますが、長い間進められてきました」と彼は Polygon に語った。 「誰もが 2026 年を楽しみにしているのは、ある意味偶然です。しかし、それらはすべて、ビジネスに大きく貢献すると私たちが考えていることです。」

新しいプロジェクトはファンとどのように反応しましたか?当然のことながら、Dropout の結果はさまざまでした。

「要素ごとに見てみると、Superfan は良いスタートを切れたと思います」と彼は言います。 「まず第一に、私たちはファンベースを遠ざけるのではないかと心配していました。だから、限られた価値提案でそれを立ち上げたかったのです。そして今、私たちはある種のこのゾーンで立ち往生しています。そこでは、『これを成長させるには、価値提案の観点からそれをより意味のあるものにする必要があるか?』というような感じです」で、それはどうなるの?』

なぜドロップアウトがこれほどまでに変化するのでしょうか? CEOのサム・ライヒ氏が語る 画像: カール・パーマー/チャンネル 4

Dropoutによる外部プログラムからの初コレクションに関しては、 抱き締めないで、怖いからライヒ氏は、「ファンはそれを非常に受け入れてくれています。ライセンスは私たちにとって少し難しいと思います。 私を抱き締めないでください ヒット作なので、規模を大きくすることは限られていますが、それでも Dropout の精神に従っていると感じています。千も無いよ 抱き締めないで、怖いからそれは外にあるので、私たちは外に向けて働き続けます。」

ライヒ氏は、24時間年中無休のケーブルチャンネルが「驚くほど良い反応」を得ていると語った。彼は「それを多様化することにもう少し投資して、とにかく新鮮さを保つようにしたい」と考えている。

については ゲームチェンジャー: ホームエディションKickstarter の大成功は「我々の外部からのパフォーマンスの期待と一致している」と述べています。

「私たちはその可能性があると考えていましたが、それがどのように機能するかという点では、土星の外輪のような期待のようなものでした。私たちの周りには、反完璧主義者の格言があります。それは『Aマイナスを狙え』というものです。その理由は、イノベーションを起こすためには実験をし、多少の失敗は許容する必要があるからです。イノベーションには失敗が伴います。そして、Aマイナスがまさに我々のいるところだと思います。」

とき ゲームチェンジャー Blu-rayセットは予約注文可能になり、即完売しました。 (今のところ、Dropout Merchandise Store で再び入手できるようです。) これは、より多くの Dropout ホーム ビデオ セットを求める視聴者がいることを示唆しています。ライヒ氏は、ドロップアウト番組のディスク化を継続したいと述べているが、「それを行うのは、あなたが思っているよりも少し複雑です。しかし、私の使命は、2026年のホリデーシーズンに向けて、より強力なブルーレイを提供できるように努めることです。」と述べています。

2026 年の新たな実験の波の背後に具体的な計画がなかったとしても、すべての背後には依然としていくつかの哲学が存在します。単に「A マイナスに向けて撃て」というだけではなく、オリジナルのストリーミング ゲームやコメディ ショーに注力する会社の中核から離れることが、会社のブランドと収益に大きく貢献することを確実にしたいという願望だ、とライヒ氏は言います。

「クールでピカピカだからという理由だけで、私たちはペットプロジェクトにあまり夢中にならないようにしています」と彼は言います。 「そういう事の場合には ゲームチェンジャー: ホームエディション私たちはそれが毎年拡大し続けられるものであると確信しています。」

しかし、彼は Dropout を「スタッフの創造的な野心と実用性のバランスを常にとろうとするシンプルな会社」と表現しています。

Game Changer シーズン 8 のセットで一緒にポーズをとる 10 人のコメディアンのグループと CEO のサム・ライヒ
ゲームチェンジャーの撮影現場に立つサム・ライヒ
写真:ケイト・エリオット/ドラウト

「企業が大きくなっても、私はシンプルであり続けたいと決意しています。大企業は必然的により複雑になります」とライヒ氏は言います。 「しかし、シンプルさの暗い側面は、私たちが面白くて明白なことをやっていないことがあるということだと思います。そして、今年は、ある意味、興味深く明白なことの年であり、ようやく多くの基本的な方法で成長する機会が与えられた年だと思います。もしそれを認識していなかったら、おそらく私たちは今ほどDropoutに投資していなかったでしょう。」

一方、Dropout の知名度が拡大するにつれて、主要俳優の何人かは外部のキャリアでより著名になりつつあり、これは Dropout の将来にとっては良いことですが、視聴者に特定のアーティストとその交流に感情移入してもらうことに特化した会社にとっては問題です。ブレナン・リー・マリガンがGMを務める 重要な役割。ヴィック・ミカエリスはテレビや映画に出演しています。ジョシュ・ルーベンは、傑出した『2025』を含む、いくつかの好評を博したホラー映画を監督してきました。 ハートの目。ジェレミー・カルヘインが加入 サタデー・ナイト・ライブ キャスト、イジー・ローランドはインディーズで超自然的なドラマ映画を制作しており、別の作品も制作中など。マリガンはまた、ドロップアウト出演中に自分の年齢やメインキャストの年齢について時折話し、30代で愚かな破壊的コメディを作り続けることが時々恥ずかしいことを示唆しており、現在は40歳近くになっています。メインキャストが最終的に他のものに移りたい場合、ドロップアウトの将来の計画は何ですか?

「以前にもこのような質問をしたことがありますが、あまり心配していません」とライヒ氏は言う。 「そうすべきかもしれません。非常に有機的に起こる方法があると思います。私は今でもこれを続けていますが、21歳のときにこれを始めました。そのとき、私は初めてCollegeHumorに雇われました。そして、コンテンツは非常に有機的な方法で私たちと一緒に成長しました。私たちはコメディを愛する人たちと私たちが誰であるかを両方にアピールする傾向があります。」

ライヒはグレッグ・デイヴィス、アレックス・ホーン、そして タスクの責任者 Dropout がその方法を示している証拠として ゲームチェンジャー e 騒いでください Dropout が新しいコメディアンに投資を続けていることもあり、この番組は何十年も続けられるはずです。

「ごく自然なことですが、ロサンゼルスとインターネット上のコメディーシーン自体は、若いコメディアンが常にミックスに加わってくるような形で発展しています」と彼は言います。 「ステージ上には大きな年齢差があることに人々は気付いていないと思いますが、実際には存在します。デミ [Adejuyigbe] 私たちよりもかなり若いです。アンナ [Garcia] さらに若いです。そして、よくフィットします。つまり、私の心の中では、優れたコメディだけが優れたコメディであり、それに年齢は関係ないという点が来ています。さて、まだまだやっていきます ゲームチェンジャー 60歳か70歳で?今はそう願っているとしか言えません。」

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